Am 27. Januar 2020 wurde Deutschland von einem Schock überrollt: Der erste bestätigte Corona-Fall trat bei einem Mitarbeiter des Autozulieferers Webasto in Gauting auf. An diesem schicksalhaften Tag nahm die Ausbreitung der Pandemie ihren Lauf und prägte die Arbeitswelt nachhaltig. Holger Engelmann, der Vorstandsvorsitzende von Webasto, befand sich zu diesem Zeitpunkt in China und erfuhr früh am Morgen von der Erkrankung einer Kollegin, die zuvor Kontakt zu dem deutschen Mitarbeiter gehabt hatte. Die Situation kam plötzlich und erforderte ein schnelles Handeln.
In der Folge verließen etwa 1200 Mitarbeiter eilig die Büros und arbeiteten von zu Hause aus. Webasto setzte sofort eine globale Task Force ein, die Informationen sammelte und erforderliche Maßnahmen ergriff, nach Angaben von Focus. Kontaktlisten wurden erstellt, die Reiserichtlinien angepasst und Hygienestandards verschärft. Am Folgetag war das Unternehmen geschlossen, um die Infektionskette zu durchbrechen. Die schnelle Reaktion und die klare Kommunikation waren entscheidend, um das Vertrauen der Mitarbeiter in das Management aufrechtzuerhalten.
Die Auswirkungen auf Webasto und die Gesellschaft
Die ersten Fälle in Deutschland führten nicht nur zu einer Erkrankung von neun deutschen und zwei chinesischen Mitarbeitern, sondern auch zu einer weitreichenden Stigmatisierung und Isolierung der Infizierten in der Gesellschaft. Engelmann betonte, dass die Gesundheit der Mitarbeiter an erster Stelle stehen müsse, selbst wenn dies wirtschaftliche Interessen beeinträchtigen könnte. In der Zentrale wurde zwei Wochen später, am 12. Februar 2020, wieder geöffnet, während der erste deutschlandweite Lockdown im März folgte.
Die Corona-Pandemie beschleunigte auch den Wandel der Arbeitswelt. Mobiles Arbeiten, welches bereits vor der Pandemie Teil des Unternehmensalltags war, nahm an Intensität zu. Der Bericht des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zeigt, dass Unternehmen und Beschäftigte während der Pandemie vermehrt Homeoffice nutzten, um betriebliche Abläufe aufrechtzuerhalten. Es stellte sich heraus, dass diese neuen Formen des Arbeitens nicht nur nötig waren, sondern auch positive Aspekte mit sich brachten. Beschäftigte wünschen sich, dass Homeoffice auch nach der Pandemie ein normaler Teil des Arbeitslebens bleibt und sind bereit, für einen Rechtsanspruch auf individuelle Prüfung von ortsflexibler Arbeit einzutreten, wie das BMAS in seinem Bericht festhält.
Ein neuer Arbeitsalltag
Die digitalen Kommunikationstools wurden von den Webasto-Mitarbeitern intensiver genutzt, was die Zusammenarbeit im Team veränderte. Die außergewöhnliche Situation führte zu einem engen Zusammenhalt innerhalb der Belegschaft. Im Frühjahr 2023 wurde die Pandemie schließlich offiziell für beendet erklärt, jedoch bleibt die Erinnerung an die ersten Corona-Fälle in der Öffentlichkeit nach wie vor präsent. Die Erfahrung hat nicht nur die Arbeitsweise bei Webasto, sondern auch die allgemeine Wahrnehmung mobil und flexibel gestaltbarer Arbeit nachhaltig beeinflusst.
Die Pandemie hat weitreichende Auswirkungen auf die Gesellschaft und den Arbeitsmarkt gehabt. Der Koalitionsvertrag der Bundesregierung betont die Unterstützung und rechtliche Rahmung mobiler Arbeit, während die aktuelle Situation viele Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt. Die systematische Auswertung der Entwicklungen zeigt, dass flexible Arbeitsmodelle auch in Zukunft eine große Rolle spielen werden.